自從改革開放以來,中國勞務(wù)派遣已走過了萌芽過程,石龍勞務(wù)派遣,正在發(fā)展壯大,并日趨成熟,已經(jīng)成為一個熱門行業(yè)。全國有勞務(wù)派遣公司近3萬家,派遣員工大約2700萬人,占全國職工人數(shù)的比例不到5%。而據(jù)統(tǒng)計,上海市2003年勞務(wù)派遣工占企業(yè)全部用工人數(shù)的28.3%,塘廈勞務(wù)派遣,2006年上升至33.8%,2007年達(dá)38.3%,勞務(wù)派遣,2008年初達(dá)39.7%,兩三年仍呈上升趨勢,2010年底上海市使用勞務(wù)派遣工的單位有4.29萬家,勞務(wù)派遣用工132.9萬人,鳳崗勞務(wù)派遣,比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著中國城市化進(jìn)程的加快,中國勞務(wù)派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快,成長空間巨大。
勞務(wù)派遣中的勞動者,主要由用工單位直接管理,用工單位的各種規(guī)章制度適用于被派遣勞動者;勞務(wù)外包中,從事外包勞務(wù)的勞動者由承包人直接管理,發(fā)包人不得直接對其進(jìn)行管理,發(fā)包人的各種規(guī)章制度也并不適用于從事外包勞務(wù)的勞動者,否則就相當(dāng)于一只腳邁入了勞務(wù)派遣的門檻。對勞動者管理權(quán)限的不同,是勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣核心的區(qū)別,要想做到“真外包”,發(fā)包人必須切斷對從事外包勞務(wù)勞動者的直接管理,發(fā)包人的要求、指令直接下達(dá)給承包人在外包勞務(wù)現(xiàn)場指派的管理人員。
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